Améliorer QVT : pourquoi et comment le faire?

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Qu’est-ce que la QVT ?

La qualité de vie au travail (QVT) est une démarche visant à combiner performance et bien-être des travailleurs. Elle se manifeste à travers six axes : les relations sociales, le contenu et les moyens attribués pour réaliser le travail, l’environnement professionnel, l’organisation du travail, l’équilibre entre la vie active et la vie personnelle, et l’accomplissement personnel au travail.

De la QVT vers la QVCT

Depuis le 31 mars 2022, l’appellation QVT a été transformée en QVCT pour indiquer la qualité de vie et les conditions de travail. Cette nouvelle approche met l’accent sur la prévention et vise à améliorer la QVT en assurant la sécurité et la protection de la santé physique et mentale des salariés.

La démarche QVT

La démarche QVT repose sur trois piliers essentiels : les conditions inter et extra-professionnelles, les capacités à s’exprimer et à agir, et le contenu des missions au travail.

Pourquoi est-il important d’améliorer la QVT ?

Améliorer la QVT permet de prévenir les risques psychosociaux, d’agir sur l’ambiance collective, d’accroître l’efficacité et l’implication des collaborateurs, d’améliorer la productivité et la performance de l’entreprise, et de réduire le taux d’absentéisme et de turn-over ainsi que les accidents de travail.

Comment faire pour améliorer la QVT ?

Il existe plusieurs outils pour améliorer la QVT, tels que des outils de diagnostic, de suivi et de mesure de la QVT, des outils d’amélioration concrets de la QVT et des outils de développement des connaissances sur la QVT.

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Les actions QVT

Pour améliorer la QVT de manière efficace et durable, il est important de définir les actions à mettre en œuvre en fonction des besoins des salariés, tels que les besoins primaires, les besoins sociaux, le développement personnel et les besoins aspirationnels.

La mise en place des actions QVT pour améliorer la QVT durablement

Une fois les actions déterminées, il suffit de les mettre en œuvre. Cela peut se traduire par des idées concrètes et porteuses de sens, telles que parler de parentalité en entreprise, organiser des réunions productives, prendre soin de la vitalité des salariés et former les collaborateurs sur les gestes et postures à adopter au travail.

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