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Le charisme d’un leader fort
Lorsqu’on est en compagnie d’un leader fort, on ressent immédiatement sa présence. Il dégage une certaine qualité qui pousse chacun à se remettre en question et à représenter au mieux son organisation. Bien que les leaders puissent être très différents en apparence, il existe plusieurs traits communs que les leaders dynamiques partagent.
Une communication efficace
La capacité à communiquer de manière efficace est essentielle pour un leader. On ne rencontre que rarement un leader fort qui ne sait pas communiquer de manière persuasive. Les leaders sont doués pour inspirer et motiver leur équipe grâce à leurs paroles, tout en étant de bons auditeurs. Ils maintiennent une politique de porte ouverte afin que leur équipe puisse leur parler à tout moment et obtenir un retour si nécessaire.
La confiance en soi
Les leaders forts sont confiants et prêts à relever tous les défis qui se présentent à eux. Ils ne sont pas arrogants, mais plutôt sereinement engagés dans ce qui les attend. Même s’ils ressentent du stress, ils savent le dissimuler. Les bons leaders sont toujours prêts à féliciter leur équipe pour le travail accompli. Ils savent également que la réussite de leur équipe est le reflet de leur propre réussite.
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La responsabilité
Un leader peut se détendre et se comporter de manière décontractée avec ses collègues, mais il reste toujours responsable de ses actions et de celles des autres. Lorsque les choses se passent bien, il est rapide à féliciter et à encourager. Et plutôt que de rejeter la faute sur les autres lorsque les choses tournent mal, il cherche des solutions aux problèmes.
La détermination
Les leaders forts sont déterminés et une fois qu’ils s’engagent dans quelque chose, ils sont prêts à aller jusqu’au bout. Ils ne renoncent pas au premier signe de difficulté et n’ont pas peur de prendre des risques calculés et réfléchis. Ils persistent et font ce qu’il faut pour se remettre sur les rails. La flexibilité et la concentration sont deux de leurs plus grandes forces.
La cohérence
La cohérence est essentielle, tant dans les actions d’un leader que dans ses attentes envers les autres. Un leader ne peut pas constamment changer d’avis et d’objectifs d’entreprise. Cela peut être extrêmement démoralisant pour une équipe qui a travaillé dur sur un projet, de se voir dire que le leader a changé de cap et se dirige dans une autre direction.
