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Optimiser le bien-être des employés
La satisfaction des employés est devenue un enjeu majeur pour de nombreuses entreprises cette année. Différentes études ont en effet démontré le lien entre satisfaction des employés et amélioration des performances de l’entreprise. Ainsi, de grandes entreprises investissent déjà dans le bonheur et le bien-être de leurs employés afin d’accroître leur productivité et donc leurs résultats. Si les programmes d’incitation créatifs sont une solution privilégiée, il en existe d’autres pour améliorer la satisfaction des employés au sein d’une entreprise.
Prendre en compte le bien-être global
Il est essentiel pour les entreprises de veiller au bien-être de leurs employés au-delà du milieu de travail. Par exemple, lorsqu’ils voyagent à l’étranger, les employeurs peuvent choisir de loger leurs employés dans des appartements plutôt que des hôtels, afin de leur donner une sensation de chez-soi et de leur permettre de mieux gérer leur temps libre. Les entreprises peuvent également opter pour un logiciel de gestion CSE afin de proposer des offres promotionnelles qui amélioreront le pouvoir d’achat et la qualité de vie des salariés.
Reconnaître les réalisations
La reconnaissance du travail des employés est un élément important pour augmenter leur engagement envers l’entreprise, jusqu’à 60 %. Cette reconnaissance doit être spécifique aux réalisations de chaque employé. Plus elle est régulière, plus l’engagement des travailleurs sera fort. Un employé engagé est un atout pour l’entreprise.
Donner du sens au travail
Les employés qui savent que leur travail contribue à un objectif plus grand sont plus satisfaits de leur travail. Chaque projet doit donc avoir du sens, et les collaborateurs doivent en être informés. En fin de compte, un travail que l’on aime est valorisé au-delà du salaire. Cela s’explique par le fait que le sens perçu libère des hormones dans le cerveau, telles que l’ocytocine, la dopamine et la sérotonine, qui procurent une sensation de bien-être.
Encourager le développement professionnel
De nombreux employés souhaitent évoluer dans leur carrière et apprécient lorsque les entreprises investissent dans leur formation et encouragent les promotions. Il est important de noter que de nombreux employés changent d’emploi pour avoir des opportunités de promotion et d’avancement.
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Offrir une plus grande flexibilité horaire
Les employés qui ont la possibilité de travailler à distance, au moins une fois par mois, sont plus heureux que ceux qui ne le peuvent pas. La flexibilité horaire permet de concilier vie familiale et vie professionnelle, de réduire les frais de déplacement et d’organiser son temps de manière plus efficace, ce qui améliore la satisfaction des employés envers l’entreprise.
Développer une culture d’entreprise
Il est essentiel de favoriser une culture d’entreprise solide. Cela passe par la réalisation d’enquêtes pour connaître les besoins et préoccupations des salariés, l’utilisation du Big Data pour améliorer l’engagement des employés et la prise de décision basée sur les données. Ces actions contribueront à développer une bonne culture d’entreprise.
Renforcer la cohésion d’équipe
Enfin, il est primordial de favoriser une bonne cohésion d’équipe entre les collaborateurs de l’entreprise. Des équipes soudées permettent d’accroître à la fois la satisfaction des employés et la productivité de l’entreprise. Il est donc important de mettre en place des activités de Team Building ou des événements d’entreprise pour favoriser l’intégration des nouveaux membres et renforcer la cohésion au sein de l’entreprise.
