Les erreurs des entreprises en formation et développement

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L’apprentissage et le développement : une partie essentielle de la gestion des talents

L’apprentissage et le développement (L&D), également connu sous le nom de formation et développement, jouent un rôle crucial dans la stratégie de gestion des talents. Ils visent à aligner les objectifs individuels et collectifs avec la vision globale de l’organisation. En effet, dans une économie de la connaissance en constante évolution, il est essentiel de développer une main-d’œuvre dynamique et compétente pour rester employable.

La nécessité d’une formation adaptée

Les employés sont souvent débordés par leurs tâches quotidiennes et leurs responsabilités professionnelles, ce qui fait que la formation n’est pas leur priorité. De plus, le manque de soutien des dirigeants et des sponsors exécutifs rend la mise en place des programmes de formation inappropriée, limitant ainsi la flexibilité des employés pour compléter leur formation.

Un écosystème d’apprentissage diversifié

Il est essentiel pour les entreprises de favoriser un écosystème d’apprentissage diversifié, composé de différentes approches telles que la formation en ligne, la formation sur le terrain, les sessions d’experts, le mentorat, etc. Ainsi, les équipes de L&D peuvent surmonter les obstacles liés à la formation en classe et offrir des formations plus adaptées aux besoins des employés.

La courbe de l’oubli et les défis de la formation

La tendance à oublier les informations apprises au fil du temps est un défi important pour les équipes de formation et de développement. En effet, selon les méthodes de formation utilisées, la courbe d’oubli des employés varie. Il est donc nécessaire de trouver des moyens d’améliorer la rétention des compétences acquises lors des formations, afin de maximiser les investissements réalisés dans ce domaine.

Repenser les méthodes de formation

Pour surmonter ces défis, les responsables de L&D doivent repenser leurs méthodes de formation en élaborant une stratégie d’apprentissage alignée sur les objectifs de l’entreprise. Il est essentiel d’investir dans des programmes innovants et de développer les compétences nécessaires pour réussir dans l’ère numérique. Différentes méthodologies telles que la règle des 70-20-10 et le Lean learning peuvent être utilisées pour trouver l’équilibre idéal entre les différentes approches de formation.

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Une solution innovante : la plateforme d’adoption numérique

Une solution prometteuse pour améliorer l’efficacité de la formation est l’utilisation d’une plateforme d’adoption numérique (DAP). Celle-ci offre de nombreux avantages, tels que la formation in-app avec des tutoriels interactifs, l’automatisation des processus, la flexibilité des horaires, l’acquisition de nouvelles compétences et connaissances, ainsi que la réduction des erreurs. Les DAP permettent également une adoption rapide des nouveaux logiciels au sein de l’entreprise, évitant ainsi les lacunes dans les systèmes existants.

En conclusion, l’apprentissage et le développement jouent un rôle essentiel dans la gestion des talents. Pour garantir le succès de ces programmes, il est nécessaire de repenser les méthodes de formation, de favoriser un écosystème d’apprentissage diversifié et d’utiliser des solutions innovantes telles que les plateformes d’adoption numérique.

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