5 activités pour renforcer l’esprit d’équipe en télétravail

À l’heure actuelle, avec la pandémie de COVID-19, le travail à domicile est la seule option pour gagner de l’argent. Cependant, il est difficile pour les employés de développer des relations solides avec les propriétaires d’entreprises et entre eux lorsqu’ils travaillent à domicile. Ils manquent de l’atmosphère de bureau qui favorise le travail d’équipe productif. Une étude révèle même que 65% des travailleurs à domicile ne savent pas ce qu’est une séance de travail en groupe. Il est donc essentiel pour les entreprises de trouver des moyens de travailler de manière productive même lorsque le personnel doit rester à la maison.

Utiliser les avancées technologiques

Pour augmenter la productivité globale, il est recommandé d’utiliser des outils technologiques tels que les messageries d’entreprise, les CRM, les outils de suivi des problèmes et les applications de rédaction de contenu. Par exemple, l’application Zoom peut être utilisée pour créer et rejoindre des réunions virtuelles, tout comme pour participer à des quêtes en ligne.

Participer à des quêtes et des escape rooms en ligne

Les propriétaires d’entreprise et les chefs d’équipe peuvent organiser des quêtes en ligne ou des escape rooms virtuelles. Ces activités permettent au personnel de relever des défis liés à leur domaine ou à leurs responsabilités spécifiques. L’objectif commun de résoudre toutes les énigmes pour sortir renforce la cohésion de l’équipe.

Un hôte, tel qu’un manager, peut guider les joueurs tout au long de la quête. Les joueurs collectent et partagent des bonus via un tableau de bord numérique. Cette activité favorise également le développement des compétences en gestion du temps, de la pensée critique et de la prise de décision.

Jeu « Votre meilleur invité »

Il est important de prendre en compte les aspects personnels des individus dans le monde des affaires. Le jeu « Votre meilleur invité » consiste à demander à chaque participant de partager des faits sur sa vie personnelle. Ces faits sont ensuite affichés sur un tableau spécial, et les participants doivent deviner à qui appartient chaque point. Cette activité permet de développer le respect mutuel et de favoriser une approche commune pour accomplir les tâches.

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Résoudre des problèmes imaginaires

Le brainstorming est essentiel pour résoudre les problèmes de manière efficace. Pour entraîner cette compétence, il est possible de simuler des problèmes liés au secteur d’activité de l’entreprise ou aux responsabilités professionnelles. Par exemple, une équipe de marketing peut être confrontée au défi de gérer une chaîne YouTube bloquée en raison de contenu non pertinent. Les membres de l’équipe doivent alors proposer un plan d’action et une nouvelle stratégie de contenu pour rétablir la réputation de l’entreprise.

Événements spéciaux et cadeaux de fêtes

Les occasions spéciales comme Noël, les fêtes et les anniversaires sont parfaites pour renforcer l’esprit d’équipe et s’amuser ensemble. Il est recommandé d’organiser des échanges de cadeaux entre les membres de l’organisation lors de ces occasions. Par exemple, avant Noël, il est possible de motiver les employés à se préparer en offrant des cadeaux les uns aux autres. Il est également possible d’envoyer des colis de soins trimestriels à l’équipe pour s’assurer que personne ne reste sans cadeau. Des primes salariales peuvent également être offertes au personnel pour les récompenser.