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Le rôle du product management dans une entreprise

Le product management est un élément essentiel pour assurer la survie et la croissance d’une entreprise. Il consiste à évaluer et gérer l’offre de produits au sein de l’entreprise. Le product manager a pour mission de développer le business et de garantir la qualité des produits. Son objectif principal est de minimiser les échecs lors du lancement de nouveaux produits.

A quoi sert un product management ?

Le product management est de plus en plus adopté par les grandes entreprises, principalement aux États-Unis. Cette tendance commence également à se répandre en Europe, tant dans les start-ups que dans les grandes entreprises. Pour améliorer la qualité de leurs offres de produits, les entreprises doivent disposer d’une stratégie marketing solide. Le product management accompagne donc la production de produits tout au long de son processus :

  • Product Strategy : définition du produit en fonction des besoins du client ;
  • Product Design : conception du produit ;
  • Product Ownership : réalisation du produit ;
  • Product Marketing : diffusion du produit sur le marché ;
  • Business Analyst : identification des besoins de l’entreprise.

Le fonctionnement du product management dans la stratégie marketing

La première étape consiste à définir les objectifs et les tactiques utilisées dans le product management. Le product manager doit avoir une vision claire et une stratégie solide pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Il analyse le marché et étudie la concurrence. Ensuite, il conçoit le produit et veille à sa mise en œuvre. Il joue également un rôle de leadership interfonctionnel au sein des différentes équipes.

Son objectif principal

L’objectif principal du product management est d’accroître la visibilité et la valeur de l’entreprise. Le gestionnaire de produits doit déterminer les actions nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Il est responsable du développement et de la commercialisation des produits.

Qui est la personne responsable de la gestion des produits ?

Le rôle de gestion des produits est généralement attribué au chef de produit. Il est le principal responsable du développement des produits. Le chef de produit coordonne et guide les équipes dans leurs tâches respectives. Il doit s’assurer que l’entreprise reste compétitive et proposer des produits répondant aux besoins des consommateurs. Son rôle va au-delà de celui défini dans le plan marketing. Il est le « papa des produits » au sein de l’entreprise et doit constamment présenter de nouveaux produits aux équipes commerciales pour atteindre les objectifs commerciaux.

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Les outils et méthodes du product manager

Le product manager utilise différents outils dans son travail, tels que Asana, Trello, Lean startup et Agile.

Les compétences d’un Product Manager

Avant tout, le product manager doit proposer des produits de qualité à ses clients. Pour mieux comprendre les besoins des consommateurs, il est essentiel de réaliser une étude de marché et d’être à l’écoute des utilisateurs. Le product manager doit également être polyvalent, au moins maîtriser les bases informatiques et les différentes stratégies marketing. Il doit également posséder des compétences relationnelles, étant en contact avec toutes les équipes de l’entreprise.

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