Déplier le sommaire Replier le sommaire
Motivation et engagement
Les directeurs des ressources humaines peuvent être un atout considérable pour une entreprise lorsqu’ils sont déployés correctement, mais de nombreux PDG peinent à tirer le meilleur parti de leur département RH. Aujourd’hui, nous vous proposons un petit guide montrant ce que les experts en ressources humaines peuvent faire pour vous, et comment en tirer le meilleur.
Un PDG naïf pense souvent que son département RH ne s’occupe que de la paie et des réservations de vacances. Cependant, un bon département RH peut créer un meilleur environnement pour les employés, favorisant ainsi leur engagement. Pour y parvenir, plusieurs actions peuvent être mises en place :
- Mettre en place des formules de rémunération qui récompensent les individus en fonction de leurs motivations personnelles.
- Organiser des programmes d’examen réguliers et bien menés afin de reconnaître les succès des employés et d’identifier les domaines à développer.
- Assurer une bonne communication sur la direction de l’entreprise et les plans futurs afin que les employés se sentent impliqués.
- Prendre en compte le feedback des employés pour leur donner un intérêt dans l’avenir de l’entreprise.
Un département RH efficace, soutenu par le conseil d’administration, peut libérer le talent des employés en veillant à ce qu’ils évoluent dans un environnement propice à leur motivation. De plus, il peut résoudre les conflits entre employés de manière professionnelle et amicale et s’assurer que l’entreprise est en conformité avec toutes les règles gouvernementales.
Débloquer le potentiel
Pour montrer à votre équipe RH qu’elle est appréciée et lui donner les ressources nécessaires pour optimiser votre entreprise, vous pouvez commencer par de petites actions dès aujourd’hui.
Une manière de valoriser votre équipe RH est de l’impliquer dans les réunions de haut niveau. En effet, lors des discussions sur les changements de direction de l’entreprise, les RH peuvent offrir des conseils précieux et agir rapidement sur les informations, permettant ainsi à l’entreprise d’être prête à pivoter dans la nouvelle direction avant même une annonce officielle. Cela montre également que vous soutenez pleinement l’équipe RH en lui accordant une place importante dans la hiérarchie de l’entreprise et en lui accordant une attention particulière.
