Recruter un bon manager : qualité et méthode

Les dirigeants ont un pouvoir considérable sur leur organisation. Alors que les grands dirigeants encouragent leurs employés à atteindre leur plein potentiel et à dépasser leurs objectifs, les mauvais dictateurs découragent leurs travailleurs au point qu’ils souhaitent quitter l’entreprise. Et beaucoup le font effectivement. Selon une étude, près de la moitié des employés qui démissionnent le font pour échapper à leur patron. Il est donc essentiel de s’assurer que les postes de direction sont occupés par les bonnes personnes afin de ne pas perdre ses meilleurs employés.

1 : Honnêteté

La confiance est primordiale dans une équipe. Lorsque les travailleurs perdent confiance en leur chef, cela entraîne un effondrement de la motivation et de la productivité. Il est donc crucial de rechercher des candidats honnêtes, capables de promouvoir l’ouverture et la transparence au sein de l’organisation.

2 : Compétences en communication

La mauvaise communication est l’un des principaux facteurs de baisse de productivité. Les managers doivent être capables de communiquer clairement leurs priorités à chaque membre de leur équipe, afin que tous travaillent vers le même objectif. Les capacités de communication verbale et écrite sont donc essentielles.

3 : Prise de décision

Les dirigeants doivent régulièrement prendre des décisions difficiles. Il est important de rechercher des candidats capables de prendre rapidement des décisions après avoir évalué toutes les options. Un dirigeant indécis ralentira la progression de l’entreprise.

4 : Confiance

Les managers doivent être capables de convaincre leur équipe que leurs décisions sont les bonnes, même si certains employés auraient fait différemment. La confiance en soi est donc un trait essentiel pour inspirer les collaborateurs, surtout en période de difficultés.

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5 : Responsabilité

Les grands managers comprennent qu’ils sont responsables des performances de chaque membre de leur équipe. Ils doivent soutenir leurs employés dans leur développement professionnel et leur offrir des opportunités de croissance.

6 : Empathie

Les managers doivent être compréhensifs envers leurs employés et être capables de se mettre à leur place. L’empathie est essentielle pour maintenir une bonne relation avec l’équipe et éviter les problèmes.

7 : Concentration

Les dirigeants doivent être capables de se concentrer sur les priorités de l’entreprise et de mener plusieurs projets de front. La capacité à gérer efficacement les différentes tâches est un atout précieux.

8 : Créativité

La créativité est importante pour résoudre les problèmes complexes et trouver de nouvelles idées pour améliorer les opérations de l’entreprise. Recherchez des candidats qui ont démontré leur capacité à penser de manière innovante.

9 : Optimisme

Les managers doivent rester optimistes même lors de périodes difficiles. Leur attitude positive peut influencer toute l’équipe et maintenir un bon moral.

10 : Engagement

Les grands dirigeants s’investissent pleinement dans leur rôle et sont dévoués à long terme à l’entreprise. Ils ne voient pas leur poste comme un simple tremplin vers une promotion plus lucrative.

Il peut être difficile de trouver un candidat qui possède toutes ces qualités, mais il est important de rechercher ceux qui en ont le plus. En choisissant un manager avec ces qualités, vous pouvez améliorer la performance de votre organisation et retenir vos meilleurs employés.

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