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Améliorez l’évolutivité de votre startup avec des équipes distribuées

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Les avantages des équipes distribuées

De nos jours, de plus en plus d’employés estiment qu’il n’est pas nécessaire de retourner au bureau pour accomplir leur travail. En effet, selon une étude, 70% des employés affirment qu’ils peuvent mener à bien leurs tâches sans être physiquement présents au bureau. De plus, 96% des professionnels estiment avoir besoin de modalités de travail flexibles. Cette tendance explique pourquoi les équipes distribuées sont de plus en plus populaires dans les startups. Mais comment peuvent-elles aider votre startup à se développer ?

Équipes distribuées et équipes à distance

Il est important de distinguer les équipes distribuées des équipes à distance. Une équipe à distance est une équipe dans laquelle les collègues travaillent loin les uns des autres, mais pas séparément. Cela signifie que certains employés travaillent au bureau et d’autres travaillent depuis leur domicile. En revanche, une équipe distribuée n’a pas de bureau physique. Les employés peuvent travailler de n’importe où dans le monde, du moment qu’ils ont une connexion Internet stable. Cette flexibilité permet à votre startup de recruter des talents à l’échelle mondiale et de se libérer des contraintes liées aux fuseaux horaires.

Par le passé, les startups étaient généralement réticentes à adopter le modèle d’équipe distribuée, car elles estimaient que le travail en personne favorisait le brainstorming et la réalisation des tâches. Certaines entreprises, comme Apple et Yahoo, ont même interdit le travail à distance et distribué, car elles pensaient que cela nuisait à la vitesse et à la qualité du travail. Cependant, les temps ont changé et la nature du travail à distance a évolué.

Les avantages des équipes distribuées

Il existe de nombreux avantages à mettre en place une équipe distribuée. Tout d’abord, en tant que fondateur, vous pouvez accéder aux meilleurs talents, peu importe leur emplacement géographique. De plus, ne pas avoir de bureau physique réduit les coûts opérationnels de votre startup. En ce qui concerne vos employés, ils bénéficieront d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ce qui peut augmenter leur productivité. De plus, si votre équipe est répartie dans différents pays et fuseaux horaires, vous pouvez bénéficier d’une productivité accrue tout au long de la journée.

En outre, avoir une équipe internationale peut apporter une diversité d’idées et de solutions que vous n’auriez peut-être pas envisagées autrement. De plus, ces employés peuvent avoir une connaissance interne des marchés locaux, ce qui peut être bénéfique pour le lancement de votre startup dans d’autres pays. La diversité contribue au succès d’une entreprise et offre des avantages indéniables. En élargissant votre recherche de candidats à l’échelle mondiale, vous vous démarquerez des autres startups.

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Les équipes distribuées permettent également d’améliorer la communication grâce aux outils en ligne. Il existe de nombreuses plates-formes et applications de communication adaptées aux équipes distribuées, qui facilitent grandement la collaboration. Il est donc essentiel de trouver les bons outils et techniques de communication pour votre startup afin d’optimiser le bien-être et la productivité de votre équipe.

Bien sûr, le modèle d’équipe distribuée ne convient pas à toutes les startups et peut ne pas fonctionner pour toutes. Cependant, les avantages qu’il offre sont trop importants pour ne pas être envisagés. Il est donc intéressant d’explorer cette possibilité pour votre startup.

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