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Les organisations ont des structures différentes qui sont déterminées par le type d’activité de l’organisation et le style de leadership de son fondateur ou propriétaire.
Une organisation centralisée est caractérisée par le fait que les décisions importantes sont prises par des personnes ayant une autorité supérieure. Ces décisions sont ensuite communiquées aux employés de niveau inférieur qui doivent les suivre. La prise de décision se fait de manière individuelle, avec moins d’implication de l’équipe.
D’un autre côté, une organisation décentralisée est caractérisée par le partage du pouvoir de décision entre plusieurs personnes à différents niveaux hiérarchiques. Les décisions sont prises par des employés de niveau intermédiaire ou inférieur, plutôt que par la direction générale.
Une différence majeure entre les deux types d’organisations réside dans la direction du flux d’informations. Dans une organisation centralisée, il y a un flux vertical d’informations, avec des ordres venant de la direction et des rapports remontant vers le haut. Dans une organisation décentralisée, il existe à la fois un flux vertical et horizontal d’informations, avec une libre circulation de l’information entre les employés d’un même niveau de gestion.
Les organisations centralisées conviennent mieux aux petites entreprises, où une seule personne ayant une autorité centrale peut prendre des décisions éclairées. Les organisations décentralisées, quant à elles, conviennent mieux aux grandes multinationales qui opèrent dans plusieurs pays et qui doivent gérer des employés divers et respecter différentes règles et réglementations.
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Les organisations centralisées offrent une plus grande stabilité car les décisions sont prises par une autorité centrale et sont cohérentes entre elles. En revanche, les organisations décentralisées sont plus sujettes à l’instabilité et à l’incertitude car les décisions sont prises par différents centres de pouvoir qui peuvent avoir des opinions et des actions divergentes.
Les cadres moyens et inférieurs d’une organisation centralisée ont tendance à suivre les décisions plutôt qu’à les prendre, tandis que ceux d’une organisation décentralisée sont plus compétents pour prendre des décisions car ils ont l’expérience de la prise de décision. De plus, ils sont plus innovants et peuvent sortir des sentiers battus.
En conclusion, chaque type d’organisation a ses avantages et ses inconvénients, et le choix entre une organisation centralisée et une organisation décentralisée dépend du type et de l’échelle de l’entreprise.
Différences entre une organisation centralisée et une organisation décentralisée
Direction du flux d’informations
Adaptation aux différentes entreprises
Stabilité et incertitude
Capacité de prendre des décisions et d’innover