5 leçons à retenir pour éviter les erreurs dans les affaires

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Ne faites pas trop de promesses

Il est important d’avoir des objectifs ambitieux en affaires, mais il ne faut pas baser le succès de votre entreprise sur quelque chose qui n’est pas prêt à être offert. Le désir peut être un puissant catalyseur pour une entreprise, mais il ne faut jamais le laisser vous mener à la catastrophe.

 

Valorisez vos employés

En ce qui concerne les actifs intangibles, la confiance des consommateurs est l’un des nombreux éléments à prendre en compte et dont la valeur ne peut être surestimée. Un actif plus tangible est la main-d’œuvre. Que votre entreprise soit en développement avec quelques employés ou qu’elle emploie des milliers de travailleurs, il est important de reconnaître que ce sont eux qui font fonctionner l’entreprise. Ne pas leur accorder la valeur qui leur revient serait contre-productif.

 

Soyez réaliste

Après avoir reçu de nombreuses évaluations, il est clair que de nombreuses entreprises ont été entraînées par un optimisme excessif. La tentation d’investir trop comme si votre entreprise était déjà une entreprise consolidée peut entraîner une chute brutale si vous n’êtes pas encore à ce niveau. Il est préférable de croître de manière réaliste, en vous basant sur des fondations solides, afin d’éviter de tomber au fur et à mesure que votre entreprise se développe.

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L’honnêteté comme principe fondamental

Les clients sont sans aucun doute les actifs les plus précieux de votre entreprise et si vous n’êtes pas honnête avec eux, votre entreprise en subira les conséquences. Même si vous pouvez obtenir un certain succès à court terme en utilisant des stratégies ou des tactiques commerciales malhonnêtes, cela réduira considérablement l’influence et la portée de votre entreprise.

 

Soyez prêt à faire face à la concurrence

Avoir une excellente idée commerciale ne garantit pas nécessairement le succès, en particulier si vous ne prenez pas en compte la possibilité d’avoir de grands concurrents à l’avenir. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, il est essentiel de se préparer à affronter la concurrence existante sur votre segment.

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