Configuration de travail hybride : ce que savoir et demander pour votre entreprise

Après des mois d’adaptation aux nouvelles normes COVID-19, il est maintenant temps de se préparer à un tout nouvel ensemble de normes concernant le travail post-pandémie. Vous avez peut-être entendu parler du terme « travail hybride » et vous vous demandez ce que cela signifie pour vous en tant qu’employé.

Qu’est-ce qu’un modèle de travail hybride ?

Un modèle de travail hybride implique que les employés travaillent à la fois au bureau et à distance. Cependant, il existe différentes configurations possibles pour un travail hybride.

La pandémie de COVID-19 a changé la donne pour tout le monde. Selon un rapport de Microsoft, plus de 70% des employés souhaitent continuer à avoir la possibilité de travailler à distance, tandis que 65% souhaitent passer plus de temps en personne avec leurs équipes. Certains employés veulent les deux options.

À quoi ressemble un modèle de travail hybride en pratique ?

Le travail hybride peut prendre différentes formes et les politiques des entreprises évoluent au fur et à mesure qu’elles testent différentes configurations. Par exemple, certains départements peuvent être entièrement à distance tandis que d’autres sont entièrement sur place. Ou encore, la décision peut être basée sur la localisation des employés.

Avantages et inconvénients du travail hybride pour les employés

Le travail hybride offre une combinaison de commodité et de productivité. Il permet de réduire les trajets domicile-travail et de se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée. De plus, il offre une plus grande flexibilité pour équilibrer les responsabilités personnelles et professionnelles. Cependant, il peut être plus difficile de tisser des liens avec l’ensemble de l’équipe et les employés qui travaillent davantage au bureau peuvent être perçus comme plus dévoués.

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Questions à poser si votre entreprise envisage un modèle de travail hybride

Questions spécifiques au COVID

Voici quelques questions à poser pour vous assurer de comprendre les protocoles de sécurité liés à la pandémie :

• Comment le bureau sera-t-il nettoyé lorsque les employés alterneront entre le travail à distance et le travail en personne ?
• Y a-t-il des endroits dans le bureau où les employés ne sont pas tenus de porter un masque ? Peut-on manger dans le bureau ?
• Y aura-t-il des zones de réunion où les équipes pourront respecter la distanciation physique ?
• Quelles sont les politiques de congé de maladie en place ?
• Quelles sont les directives en cas de fermeture ou de réduction de capacité du bureau ?
• Y a-t-il des exigences de test COVID ou de vaccination pour les employés ?

Questions sur la flexibilité et la logistique

Voici quelques questions à poser pour comprendre les détails de la politique de travail hybride de votre entreprise :

• Est-ce que je peux travailler à la fois à distance et au bureau ? Comment cette décision sera-t-elle prise ?
• Puis-je choisir le nombre de jours que je passe au bureau et à distance ?
• Suis-je obligé d’être au bureau certains jours de la semaine ou puis-je modifier mon horaire ?
• Dois-je travailler à des heures fixes ?
• Dois-je planifier mes journées de travail à l’avance ?
• Dois-je assister à certaines réunions d’équipe en personne ?
• Les politiques sont-elles définies à l’échelle de l’entreprise ou chaque équipe a-t-elle sa propre flexibilité ?