Raisons pour lesquelles la violence reste cachée au bureau

Les raisons pour lesquelles les employés ne signalent pas la violence au travail

Il est courant que les employés ne signalent pas les cas de harcèlement ou de menace sur leur lieu de travail. Cependant, ces incidents non signalés peuvent conduire à des conséquences plus graves. Alors, pourquoi ces personnes ne s’expriment-elles pas lorsqu’elles sont témoins de comportements inappropriés ? Dans la plupart des cas, la peur des représailles est la principale raison de ce silence. Les employés craignent de subir des représailles de la part de la personne en question ou de leurs collègues. Les employeurs doivent donc assurer la protection et le soutien de leurs employés qui signalent de tels actes.

La crainte d’être considéré comme un « mouchard »

Depuis l’enfance, nous avons été conditionnés à ne pas rapporter les actions des autres. Cette mentalité persiste souvent dans le monde professionnel, où les employés craignent d’être perçus comme des personnes médisantes ou jugementales. Ils évitent donc de signaler les comportements violents par crainte d’être ostracisés par leurs collègues ou de passer pour des personnes inutiles. Les employeurs doivent promouvoir la responsabilité et encourager les employés à signaler tout acte de violence au travail, en leur rappelant les conséquences potentiellement tragiques si le comportement violent n’est pas dénoncé.

La peur d’une plainte ou d’une poursuite judiciaire

Certains employés hésitent à signaler des situations potentiellement dangereuses par crainte de se retrouver impliqués dans des procès ou de faire face à des plaintes. Ils considèrent les démarches et les responsabilités liées au signalement comme une charge supplémentaire à gérer. Cependant, les employeurs doivent souligner que l’absence de signalement peut également conduire à des litiges juridiques.

La crainte de la réaction du superviseur

De nombreux employés ont peur de signaler des comportements violents à leur superviseur, craignant une réaction excessive ou le risque de compromettre leur propre emploi. Ils ont peur de déranger leur supérieur, surtout s’ils sont déjà en difficulté avec lui. Les employeurs doivent donc mettre en place des politiques qui permettent aux employés de contourner leur supérieur direct et de signaler les incidents à une personne plus haut placée dans la hiérarchie.

Le déni

Les employés peuvent développer une complaisance face aux perturbateurs et minimiser leur comportement agressif en le considérant comme un simple trait de caractère. Ils pensent à tort que ces comportements ne nécessitent pas d’être signalés. Cependant, cette attitude dangereuse peut conduire à une escalade de la violence et à une situation de pouvoir déséquilibrée. Les employeurs doivent donc former leurs employés à reconnaître les signes de violence au travail et à signaler tout comportement inapproprié.

À lire Plateforme musicale IrmaWork pour les professionnels

L’absence de procédures et de politiques d’entreprise

Les employés peuvent être désorientés quant à la personne à qui signaler les cas de violence au travail. Ils peuvent craindre que leur signalement ne soit pas confidentiel ou qu’il ne soit pas pris au sérieux. Les employeurs doivent donc mettre en place des procédures claires de signalement et informer leurs employés de la manière de les utiliser.

Le manque de formation

Il est essentiel que les employés comprennent clairement ce qu’est la violence au travail, qu’ils sachent identifier les signes d’alerte et qu’ils soient formés à gérer les situations potentiellement agressives. Trop souvent, les politiques de lutte contre la violence au travail sont mises en place sans réelle compréhension de ce phénomène. Les employeurs doivent donc fournir une formation adéquate à leurs employés sur la violence au travail.

En résumé, il est crucial de comprendre les raisons pour lesquelles les employés ne signalent pas la violence au travail. Les employeurs doivent créer un environnement sécurisé où les employés se sentent soutenus et où ils peuvent signaler tout comportement violent. La clarté, les politiques et la formation sont les clés pour prévenir et gérer efficacement la violence au travail.