Conseil d’administration : devenir un bon président en 100 caractères

Les présidents de conseil d’administration ont un impact significatif et intense sur les directeurs exécutifs (DE) et sur l’industrie ou l’organisation qu’ils servent. Ce sont des leaders expérimentés qui dynamisent leur rôle de président en proposant des défis différents à leur conseil d’administration.

Il n’y a pas un seul leader désigné, mais de nombreux leaders qui participent à ce rôle de président. Le président du conseil d’administration est responsable de la bonne gouvernance, de la création de relations dynamiques et de défis, ainsi que de la gestion de diverses responsabilités.

Pour être un bon président de conseil d’administration, il faut suivre plusieurs étapes :

Construire et maintenir un conseil d’administration efficace

Le président est responsable de la réunion et de la prise de décisions au sein du conseil d’administration, sans interférer dans les stratégies de l’organisation. Il doit faire en sorte que le conseil soit une équipe efficace et prête à faire face à des crises majeures, sans affecter négativement les activités de l’organisation.

Posséder et adhérer à un agenda clair

En tant que président, il est important de rester en contact avec toutes les personnes importantes de l’organisation, y compris le PDG et les directeurs exécutifs (DE). Il est nécessaire de les inclure dans chaque réunion et d’analyser les données d’entrée et de sortie pour les présenter aux membres. Le président est responsable de l’approbation finale.

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Encadrer le PDG

Le président du conseil d’administration doit également fournir des conseils appropriés au PDG ou aux DE. Il est essentiel d’analyser les compétences de communication et de ne pas être complaisant avec le PDG. Les membres du conseil doivent se sentir à l’aise de demander des clarifications si nécessaire.

En suivant ces étapes, il est important de maintenir la transparence avec les administrateurs et de viser à être un président respecté qui encourage la salle de conseil à atteindre son plein potentiel.